
永平縣外貿(mào)訂單
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部分合作客戶展示
外貿(mào)業(yè)務(wù)員
及時打樣 外貿(mào)業(yè)務(wù)員要按客戶的要求,書面詳細列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴(yán)格明晰四大要素:貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴(yán)格參照大貨訂單格式,即貨號-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格,而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后,方能安排打樣,外貿(mào)部經(jīng)理不在時,由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開,應(yīng)請示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料,應(yīng)書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的,應(yīng)馬上匯報外貿(mào)部經(jīng)理,由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 樣品完成后,應(yīng)仔細審核樣品,寄出前,必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預(yù)付還是到付,需請示...
外貿(mào)培訓(xùn)
外貿(mào)培訓(xùn)的價值 1.成體系的知識結(jié)構(gòu) 如果接受培訓(xùn)的人能夠有自己明確的培訓(xùn)規(guī)劃,學(xué)習(xí)方向,并且放棄那種靠培訓(xùn)來解決一切問題的不切實際的幻想,就一定能從培訓(xùn)中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結(jié)構(gòu)。這種外貿(mào)培訓(xùn)完成后,以此基礎(chǔ)上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充,形成自己的獨立看法,發(fā)揮出知識的價值,就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態(tài)。 2.快速熟悉行業(yè)規(guī)則和習(xí)慣 對于新人來說,進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內(nèi)的節(jié)奏和方式解決問題,專業(yè)外貿(mào)培訓(xùn)的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多,這方面培訓(xùn)是可以發(fā)揮出‘師傅領(lǐng)進門'的充分優(yōu)勢的。 3.可借鑒的小...
外貿(mào)企業(yè)
外貿(mào)企業(yè)是指企業(yè)有從事對外貿(mào)易(進出口)的企業(yè),在國家規(guī)定的注冊企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)域內(nèi),這些企業(yè)對合法產(chǎn)品有進出口經(jīng)營權(quán)。它的業(yè)務(wù)往來重點在國外,通過市場的調(diào)研,把國外商品進口到國內(nèi)來銷售,或者收購國內(nèi)商品銷售到國外,從中賺取差價。 外貿(mào)企業(yè)存在的問題 傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)生存壓力越來越大是當(dāng)前經(jīng)濟的重要形態(tài),除我們所看到的一些破產(chǎn)倒閉案例之外,股市和樓市的飆升似乎側(cè)面證明了傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)步履維艱的現(xiàn)狀------當(dāng)傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)止步不前的時候,他們可能將資金轉(zhuǎn)移到股市和樓市等投資品上,力求保持持續(xù)增長。 無論從正面還是側(cè)面的角度上說,傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)都走到了一個生死存亡的危急關(guān)頭,通俗的說就是缺“鈣...
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